天弘忧配中东会展密集回归：商务链条重启，中企决策分化

“这是今年沙特3月的展会停滞后，第一次全面恢复的大型展览会……地区局势趋于稳定，中国企业家们可以放心大胆地过来了。”

8月30日，中东国际展览集团（MIE Events）副总裁肖锋在朋友圈发出2026沙特五大行业展（Big 5二期）搭建现场的九宫格照片，并有了上述记录。

肖锋告诉第一财经，从8月底到9月初，他们看到一个非常明确的信号，就是行业正在恢复。接下来的9月~12月，中东市场尤其是阿联酋和沙特的展会将进入密集的举办期。在上述沙特展上，150多家中国企业连同各自的“中国制造”已抵达现场。

虽然美以伊冲突风波仍在，但中东地区的会展业正在经历一场迟到的“旺季”——此前因局势波动而推迟的大批展会，集中在9月陆续重启。而这场回归并非简单的重启，从一线从业者的反馈和企业的决策变化来看，市场呈现出一种“需求火热但愈加审慎”的分化格局。

商务链条重新运转起来

受今年3月中东局势冲突升级影响，此前原定于3月至8月在中东举办的大型国际展会，因安全评估、国际买家出行安排等因素普遍延期。

除了上述沙特五大行业展，原计划4月举办的沙特科技展LEAP也延期到8月31日到9月3日，原定于4月举办的中东电力展MEE则调整到9月1日至3日在迪拜举办。

这些展会的顺利落地，本身就是一个重要风向标，说明区域商务活动、国际参展信心和买家流动性都在逐步恢复。

肖锋认为，外界对中东会展有几个常见误判。首先，容易把“中东”看成一个完全同频的市场，实际上中东内部差异很大。阿联酋、沙特、卡塔尔、埃及、摩洛哥等，无论是营商环境、展会节奏，还是安全形势、政策开放度，都不一样。因此不能用单一标签看整个区域。其次，外界往往认为局势一有波动，商业活动就全面停滞。但真实情况是，企业会更谨慎，但不会简单退出市场。尤其是能源、电力、建材、基础设施、消费科技这些刚需行业，市场需求并没有消失，只是决策周期拉长了，大家更看重确定性。

中东展会恢复并不仅仅是主办方把活动开起来，还需要国际航班与签证便利性、展品运输与海运物流、采购商出行安排以及企业内部风控审批等多个条件同步恢复。肖锋觉得，现在中东地区的恢复，是整个商务链条重新运转起来的结果。

然而，观望的心态仍然存在。

和已在9月前后迫不及待重启的诸多展会不同，宁波米奥商务会展有限公司相关负责人徐怡然对第一财经表示，公司今年计划6月在迪拜举行的展会已延期到12月举办。谨慎起见，他们没有选择在近期抓紧重启，而是推到了今年的尾巴。原定12月在阿联酋迪拜和沙特举办的展会将如期举行，这也意味着，今年公司在中东举办的所有展会都集中到了最后一个月。

“对我们相关业务而言，中东地区多数展会在今年8月之前基本处于停办状态，自9月起才有少量展会逐步恢复。”宁波世纪国际展览有限公司负责人章岩向第一财经表示，企业现阶段对于组团出海参展仍保持审慎态度。不过，公司已计划组织国内企业参与今年四季度迪拜的多场展会，目前各项招商筹备工作正在有序推进。

企业情绪仍偏谨慎

中东地区的展会虽已重启，但数量的恢复并未立刻带来参展规模的同步扩张。

肖锋说，在近期恢复举办的首批大型展会上，实际参展企业数量整体持平或略低于正常预期。以沙特五大行业为例，如果没有局势影响，原本预期会有接近300家中国企业参与，但此次实际规模在200家左右，表明企业情绪仍偏谨慎。

这种“谨慎”并非需求降温。根据肖锋的观察，中企开拓中东市场的需求实际上更强了，因为中东仍是全球少数几个大项目密集落地、基础设施投资持续的区域。只是在经历了波动之后，企业“更看重确定性”。不少人还在观望第一批参展商的反馈，同时物流恢复、内部预算审批等也让他们更审慎地判断现在去是不是最合适的时间点。

肖锋觉得，对中国企业来说，中东尤其是沙特，已经不是“要不要去”的问题，而是“怎么更稳、更深地去”。现在去参展的企业，很多并非短期试水，而是在为未来两三年的市场布局抢位置。

章岩认为，企业对参展的谨慎态度依然浓厚。对组展方而言，展会停办意味着直接损失，但强行推进的风险更高。若在筹备后期遭遇局势突变，已支付的机票、酒店、展品运输、场地租金等费用将全部化为沉没成本，综合损失远大于提前取消。这种对“确定性”的担忧，正是当前中东会展市场虽已恢复，但企业信心尚未完全修复的深层原因。

上述宁波米奥商务的母公司米奥会展（300795.SZ）发布2026年半年度报告称，报告期内，公司实现营业收入1.69亿元，同比下滑29.61%；净亏损1476万元，同比由盈转亏，上年同期公司盈利1554万元。针对业绩波动，公司表示，本期亏损主要系6月迪拜千展位级线下展会取消所致，属于阶段性、一次性扰动因素。徐怡然说，截至目前，将在12月去迪拜参展的企业数超1000家，超2000个展位，后续还会增长。

机遇始终与危机共生。中国国际商会秘书长孙晓在今年4月底的相关行业沙龙中表示，尽管市场面临多重压力，但沙特“2030愿景”持续推进，战后重建蕴含数千亿美元需求，危机中仍存机遇。中东国际展览集团董事长兼总裁王海林也认为，地缘冲突对行业造成的是短期影响，并未改变中东地区经济转型的整体趋势。沙特“2030愿景”等国家级战略持续推进，带动全产业链会展需求保持增长，中东正从全球会展的补充市场向核心市场升级。

徐怡然也提到，中东整体采购与消费需求依然庞大，只是结构上有所侧重：沙特作为终端消费国，拥有强劲的自生性采购需求和消费能力；而迪拜则继续扮演着连接非洲、印度等周边市场的中转节点角色，大量国际采购需求依然在此汇集、分发。总体来看，中东市场的需求基本面并未出现明显分化，而是呈现出“核心稳定、新兴崛起”的格局，其中迪拜守住门户，沙特和非洲正在成为新的增长引擎。

自2019年向国际展览公司开放以来，沙特的展会数量和规模增长迅猛，热门档期和场馆资源紧张。除了传统的中东核心市场，非洲正成为新的重点开拓区域。肖锋表示，接下来将更重点关注肯尼亚、加纳、埃塞俄比亚、摩洛哥等非洲市场，这些区域在基础设施、建材、电力、农业机械等领域需求活跃。

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